Süni intellekt bazarında rəqabət artıq “ən yaxşı model kimdədir?” sualından çıxaraq “hansı model hansı iş üçün daha uyğundur?” mərhələsinə keçir.
Redaksiya AP, Microsoft və OpenAI məlumatlarına istinadla xəbər verir ki, Microsoft-un OpenAI ilə tərəfdaşlığını yenidən qurması bazarda daha geniş dəyişiklik siqnalı kimi qiymətləndirilir. Şirkətlər artıq bir modelə bağlanmaq əvəzinə OpenAI, Anthropic, Google, açıq mənbəli modellər və daxili Sİ sistemlərini eyni texnoloji yığın daxilində istifadə etməyə başlayırlar.
Əvvəl Sİ yarışında əsas sual hansı şirkətin ən güclü model quracağı idi. İndi isə böyük korporasiyalar üçün əsas məsələ təkcə modelin ağıllı olması deyil. Sürət, qiymət, təhlükəsizlik, məxfilik, inteqrasiya, hüquqi risk və idarəetmə də eyni dərəcədə vacibdir.
Bu səbəbdən bazar “ən yaxşı model” yanaşmasından “ən yaxşı qarışıq” yanaşmasına keçir. OpenAI ümumi intellekt, çatbotlar, agentlər və geniş istifadəçi təcrübəsi üçün seçilir. Anthropic daha çox strukturlaşdırılmış reasoning, təhlükəsizlik və korporativ risklərin idarə olunması üçün önə çıxır. Açıq mənbəli modellər isə xərc, nəzarət, lokal işləmə və fərdiləşdirmə üçün istifadə olunur.
Microsoft-un strategiyası bu dəyişikliyi daha aydın göstərir. Şirkət OpenAI ilə münasibəti tam dayandırmır, əksinə, onu daha az eksklüziv formaya keçirir. OpenAI modelləri Microsoft Azure üzərində qalır, lakin Microsoft eyni zamanda Copilot, Foundry, Agent Framework və digər məhsullarında müxtəlif modelləri və agent sistemlərini dəstəkləməyə çalışır.
Microsoft Agent Framework də bu istiqamətin texniki nümunələrindən biridir. Platforma tək agent yox, çoxagentli iş axınları qurmağa imkan verir. Yəni sistemdə bir model planlaşdırma, digəri kod, üçüncüsü sənəd analizi, başqa biri isə müştəri xidməti üçün istifadə oluna bilər.
Bu dəyişiklik enterprise bazarında daha əvvəl başlamışdı. Böyük şirkətlər artıq “mükəmməl Sİ modeli” axtarmır. Onlar işi hissələrə bölür, hər tapşırığı uyğun modelə yönləndirir, nəticəni qiymət, keyfiyyət və gecikmə müddətinə görə optimallaşdırırlar.
Məsələn, hüquqi sənəd üçün daha təhlükəsiz və izahlı model, kod yazmaq üçün daha güclü proqramlaşdırma modeli, daxili məlumat üzərində işləmək üçün lokal və ya açıq mənbəli model seçilə bilər. Bu, Sİ-ni monolit məhsuldan modul infrastruktura çevirir.
Əsas rəqabət buna görə model səviyyəsindən infrastruktur səviyyəsinə keçir. Artıq sual yalnız “kim daha ağıllı model qurdu?” deyil. Sual budur: kimin modeli şirkət sistemlərinə daha rahat yerləşir, kimin alətləri gündəlik iş axınlarına bağlanır, kimin buludu və agent platforması standart icra mühitinə çevrilir?
Bu mənada Microsoft-un gücü model istehsalçısı olmaqdan çox, paylanma və inteqrasiya qatındadır. Microsoft 365, Azure, GitHub, Teams, Dynamics və Copilot ekosistemi şirkətə Sİ modellərini artıq mövcud korporativ iş mühitinin içinə yerləşdirmək imkanı verir.
OpenAI üçün üstünlük model keyfiyyəti və istifadəçi brendidir. Anthropic üçün üstünlük təhlükəsizlik və korporativ etibar xəttidir. Açıq mənbəli modellər üçün üstünlük çeviklik və ucuzluqdur. Microsoft, Amazon və Google üçün əsas üstünlük isə bu modellərin işlədiyi infrastruktur qatıdır.
Nəticədə Sİ bazarında “bir qalib hamısını götürür” ssenarisi zəifləyir. Daha real ssenari budur: fərqli modellər fərqli qatlarda işləyəcək, şirkətlər onları plug-in kimi dəyişəcək, əsas dəyər isə bu modelləri idarə edən platformalarda, məlumat bağlantılarında və agent orkestrasiya sistemlərində yaranacaq.
Bu, bazarın yetkinləşdiyini göstərir. İlk mərhələdə hamı ən güclü modeli axtarırdı. İndi isə korporativ müştərilər daha praqmatik davranır: hansı model konkret işi daha ucuz, daha sürətli, daha təhlükəsiz və daha etibarlı görürsə, həmin model seçilir.
Sİ yarışının növbəti mərhələsində qalib yuxarıda tək duran model olmayacaq. Qalib bütün modelləri, agentləri, məlumatları, təhlükəsizlik qaydalarını və iş axınlarını bir sistemdə birləşdirən texnoloji yığın olacaq.