Сектор одежды стремительно меняется под влиянием тенденций цифровизации, и компании, работающие в этой сфере, инвестируют в новые технологии, чтобы лучше отвечать требованиям клиентов и повышать операционную эффективность. Эта трансформация позволяет оптимизировать процессы от дизайна до магазина, а также более эффективно управлять производственными и цепочками поставок. Эти изменения помогают компаниям занять более сильные позиции на рынке и повысить удовлетворенность клиентов.
Redaksiya сообщает, что LC Waikiki проводит масштабную цифровую трансформацию в процессах дизайна, производства и поставок благодаря технологическим инвестициям на сумму более 20 миллионов долларов и приложениям на основе искусственного интеллекта, реализованным в последние годы. В рамках этой деятельности компания сократила цикл от дизайна до магазина до шести недель, а свои операции осуществляет с помощью системы, управляемой через цифровую инфраструктуру. Эта структура, состоящая из различных уровней, таких как центры обработки данных, облачная инфраструктура и управление запасами с поддержкой искусственного интеллекта, обеспечивает цифровое отслеживание и управление многими процессами от дизайна до цепочки поставок. LC Waikiki одновременно анализирует отзывы клиентов и данные о продажах, интегрируя их в процессы разработки продукции.
В рамках технологических инвестиций, осуществленных LC Waikiki, в головном офисе в Багджыларе был введен в эксплуатацию центр обработки данных с бюджетом около 4 миллионов долларов. Инвестиции в размере около 2 миллионов долларов в переезд центра экстренной помощи в Анкаре в новое здание позволили обновить процессы обеспечения непрерывности бизнеса и безопасности данных. LC Waikiki также внедрила облачную платформу для управления операциями электронной коммерции в 21 стране из единого центра. Эти шаги позволяют компании повысить оперативность, быстрее реагировать на запросы клиентов и занимать более сильные позиции на мировом рынке. Эта стратегия еще больше укрепляет лидерство LC Waikiki в области цифровой трансформации в секторе одежды.
